Cuanto vale mi emprendimiento? (II)

En realidad la pregunta en este caso era: cuanta participacion le damos al co emprendedor, el nuevo miembro del equipo?

Los elementos que tomamos en cuenta fueron:

1) la temporalidad: a cuanto proyectamos la empresa? en este caso usamos el criterio de un año, puesto que el primer año es el clave, si lo pasamos habremos recorrido un buen trecho

2) cuantos valen los activos que han desarrollado hasta el momento? (la pregunta es tambien, se pueden vender? tienen valor comercial? es usual que la respuesta sea, a pesar del orgullo de los emprendedores, NO, entonces...cuantas HH/ u otros activos se insumieron para llegar a ese desarrollo? si tuviera que comprarlos, cuanta $ requeriria?)

3) cuantas hh / u otros activos colocará cada uno de los emprendedor originales en el periodo de tiempo (un año en este caso)? que valor tienen esas HH?

4) cuantas hh / u otros activos colocará el co emprendedor en el periodo de tiempo (un año en este caso)? que valor tienen esas HH?

5) con estos datos definimos una propuesta "piso" de participacion para el nuevo emprendedor = 4) / 2) + 3)

5) Luego, para calcular los desembolsos subsiguientes de participacion, nos preguntamos: que metas tiene cada uno? (incluyendo al nuevo emprendedor) Que valor tienen? Cuanto van a ceder al concretarse cada meta?...eso define premios en participacion por cumplimiento de metas

Con esto llegamos a cifras que definen un punto inicial sobre el cual discutir y negociar, puesto que al final, la participacion final es un acuerdo fruto de una negociacion, es decir, es finalmente un arte.